石油钻井队队长项目执行效率绩效评定表.docxVIP

石油钻井队队长项目执行效率绩效评定表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目管理能力

项目计划制定

1.项目计划书内容完整，时间节点明确；2.项目计划书与实际执行相符度超过90%；3.项目计划书在团队内讨论无重大异议。

项目管理能力

进度控制

1.项目进度按计划推进，无重大延误；2.项目进度偏差在5%以内；3.采取有效措施纠正进度偏差。

项目管理能力

成本控制

1.项目成本符合预算；2.项目成本超支率在5%以内；3.采取有效措施控制成本。

项目管理能力

风险管理

1.风险识别准确，风险评估合理；2.风险应对措施有效，降低风险影响；3.及时调整风险应对策略。

项目管理能力

沟通协调

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.各方资源协调到位，无重大冲突；3.协调工作高效，提升项目效率。

团队协作能力

团队领导

1.团队成员满意度高；2.团队协作效率高；3.团队成员能力得到提升。

团队协作能力

人员配置

1.人员配置符合项目需求；2.人员技能与岗位匹配度高；3.人员流动性低。

团队协作能力

团队培训

1.定期组织培训，培训内容实用；2.