- 0
- 0
- 约6.34千字
- 约 13页
- 2026-09-17 发布于福建
- 举报
2026年项目利益相关者管理技巧提升模拟试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题2分,共30分)
1.以下哪项不属于项目利益相关者的特征?
A.对项目有潜在的利益关系
B.能够影响项目决策或执行
C.对项目结果有直接的财务投资
D.关注项目的进展和状态
2.在利益相关者分析中,用于评估利益相关者对项目影响力和利益的常用工具是?
A.利益相关者登记册
B.权力/利益方格
C.影响图
D.挣值分析
3.当利益相关者对项目有高度影响力,但利益不大时,项目经理应采取的典型策略是?
A.管理承诺
B.留意
C.争取
D.平衡
4.以下哪项活动通常不属于利益相关者参与策略制定过程?
A.识别利益相关者
B.分析利益相关者期望
C.评估参与程度和方式
D.制定项目范围基准
5.在项目沟通管理中,针对权力大、利益大的利益相关者,沟通频率和形式应?
A.尽量减少,采用正式书面沟通
B.保持高频率,采用正式和非正式沟通结合
C.根据项目阶段调整,初期密集,后期减少
D.只在需要时沟通,确保信息高度机密
6.利益相关者
原创力文档

文档评论(0)