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- 2026-09-17 发布于北京
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102问答:40+职场人如何发掘不可替代性?
商业报告解读(年度日更)
又和你一起学习了一周的报告,看到留下的那些认真的思考和提问,我觉得这件事是值得的。
咱们有问题,就尽管提,好问题本身就是一种思考的推进。
在本周的问答里,除了给出的看法,我也会尽量顺着问题多聊几个相关的商业概念,希望这
些框架,能在某个时刻进一步帮到你。
@同学问:
在迷茫的时候,怎样可以给自己正反馈?怎么理解什么是“正确的事情”?
我的看法是:
人在什么情况下容易感到迷茫?通常不是没事做,而是做了很多事,却一时看不到想要的结果。
全球最大桥水基金的创始人瑞·达利欧,在《原则》里提到一组概念:“一阶结果与二阶结
果”。
世界上很多事情都有两重结果,而且往往是相反的。吃高糖食品、长时间刷短,一阶结果是当
下的快乐和松弛感;二阶结果,可能是身体的负担或精神的空虚。
我们所说的“正确的事情”,一阶结果通常伴随着痛苦和,但二阶结果往往具有长期价值。比
如早起、深度阅读、耐心地为客户打磨一个方案。
判断一件事值不值得长期做,可以问自己:我是不是在接纳当下的辛苦,去交换未来的红利?
那在一阶的辛苦中,红利还没到来,怎么给自己正反馈?
教授特蕾莎·阿马比尔和心理学家
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