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电子商务部部门定位与职责细则

第一章总则

第1条为明确××电子商务有限公司电子商务部（以下简称“电子商务部”）在公司经营体系中的定位、职能、权责与协作关系，特制定本细则。

第2条本细则适用于电子商务部全体岗位，并作为部门内部职责划分、绩效考核及跨部门协作的依据。

第二章部门在公司整体战略中的定位

第3条电子商务部是公司面向线上市场的经营与运营部门，在公司管理层及总经办直接领导下开展工作，承担公司线上销售渠道的规划、建设与日常运营职责。

第4条电子商务部负责研究制定公司电子商务总体及阶段性发展规划、运营战略，并组织协调公司相关部门执行，实现线上经营目标。

第5条电子商务部负责制定公司各销售平台年度、季度、月度运营策略及收入任务，并组织执行；负责公司各网络销售渠道的整体运营，管理用户需求分析、商品上下架、流量分析等工作。

第6条电子商务部承担公司品牌在线上市场的传播职能，通过网络营销提高公司知名度，塑造公司及商品品牌形象，提升线上业务成交率。

第三章部门核心职能

第7条线上销售渠道运营：负责公司各销售平台店铺的整体规划、装修、商品上架、活动策划与日常运营，维护店铺正常交易秩序，达成销售目标。

第8条品牌推广：负责品牌在线上渠道的宣传推广，制定并执行站内付费推广工具投放计划，开展网络软营销、广告投放与促销活动