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仓库管理制度

一、总则

（一）制定目的

为规范公司仓库管理运作，确保物料及产品在存储、流转过程中的质量与安全，提高仓库作业效率，保障公司生产经营活动的有序进行，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有仓库（包括原材料仓、半成品仓、成品仓及其他辅助仓库）的各项管理工作，涉及仓库规划、物料收发、存储、盘点、安全及相关人员职责。公司所有与仓库管理相关的部门及人员均须遵守本制度。

（三）基本原则

仓库管理遵循“安全第一、预防为主、规范操作、账实相符、先进先出、高效低耗”的原则。

二、组织机构与职责

（一）仓库主管

1.全面负责仓库的日常管理工作，确保各项管理制度的有效执行。

2.负责仓库人员的合理调配、培训、考核与激励，提升团队整体素质与业务能力。

3.制定仓库工作计划，组织实施并监督检查，确保达成各项工作目标。

4.协调与采购、生产、销售等相关部门的业务关系，保障物料供应与产品收发的顺畅。

5.负责仓库区域规划、货位调整及目视化管理的推进与维护。

6.组织仓库盘点工作，分析盘盈盘亏原因，并提出改进措施。

7.严格执行公司安全管理规定，确保仓库消防安全与作业安全。

（二）仓管员

1.负责所管辖区域物料或产品的收发、存储、保管工作，确保物料/产品数量准确、质量完好。

2.严格按照入库流程办理物料接收手续，对入库物料的规格、数量、质量进行核对与检