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（新）医院保洁工作总结2(2篇)

第一篇

202X年是XX医院新院区正式启用的首年，保洁服务团队围绕新院区开荒保洁、开业筹备、试运行期保障三大核心任务推进各项工作，全年累计完成保洁作业面积12.7万平方米，服务覆盖门诊楼、住院楼、医技楼、行政后勤楼及室外公共区域5大功能板块，各项保洁质量指标经院方后勤管理部、院感科联合抽检合格率达96.2%，顺利保障新院区于9月16日正式开诊，开诊首月日均门诊量突破1800人次期间未出现大面积保洁滞后问题。

开荒保洁阶段，团队严格按照《医院消毒卫生标准》《医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范》制定三级开荒标准，提前15天介入项目筹备，联合院方后勤、院感部门出台《新院区开荒保洁实施方案》，明确普通区域以建筑残留清理、表面清洁为核心，重点区域增加全范围消毒流程，特殊区域（手术室、ICU、新生儿科、供应室无菌区、发热门诊）执行“三次清洁+两次消毒+一次菌落检测”的无菌开荒要求。整个开荒周期共28天，投入保洁人员87名，其中从总院抽调有3年以上医院保洁经验的骨干22名担任班组负责人，新招聘的65名保洁员全部完成背景筛查与健康体检，无传染性疾病。第一阶段粗开荒共10天，重点清理建筑残留的水泥块、乳胶漆渍、胶痕、浮尘，覆盖所有区域的地面、墙面、天花板、门窗、玻璃，累计清理建筑垃圾12.6吨，处理各类装修残留污渍3.7万余处；第二阶段精开荒共12天，普通区域完成家