施工单位质量保证体系范文.docxVIP

一、总则

质量是工程建设的生命线，是施工企业生存与发展的基石。为确保本单位所承建工程的施工质量，满足合同要求及国家现行规范标准，特建立并持续改进本质量保证体系。本体系依据国家及行业现行的法律、法规、规范、标准及设计文件，结合本单位的实际情况制定，旨在通过系统化、规范化的管理，从各个环节控制施工质量，最终交付符合要求的优质工程。本体系适用于本单位承接的各类建设工程的施工全过程质量管理与控制。

二、组织机构与职责

（一）质量管理领导小组

成立以单位主要负责人为组长，总工程师、分管生产副经理为副组长，各相关职能部门负责人及项目经理为成员的质量管理领导小组。领导小组负责统筹规划质量方针和目标，审批质量管理制度，协调解决重大质量问题，对质量管理体系的有效运行负总责。

（二）质量管理部门

设立专职的质量管理部门（如质量安全部），配备足够数量且具备相应资格的质量管理人员。该部门负责体系文件的编制、修订与分发，组织质量检查、监督与考核，收集质量信息，分析质量趋势，提出改进措施，并负责与外部相关方（如业主、监理、设计、质量监督机构）就质量问题进行沟通协调。

（三）项目部质量管理

各项目经理部是工程质量控制的直接责任主体。项目部应设立质量管理小组，由项目经理任组长，技术负责人、施工员、质量员、安全员及各施工班组长为成员。项目经理对本项目的工程质量负全面责任；技术负责人负责审批施工组织设计、专项施工方