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物流公司调度员物流运输效率及成本控制绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

运输效率（25%）

订单准时交付率

订单准时送达客户的比率，体现调度员对运输时效性的控制能力。

10

运输效率（25%）

运输途次减少率

通过优化路线和运输方式，减少运输途次，提高运输效率。

10

运输效率（25%）

运输车辆空载率

控制运输车辆空载率，减少资源浪费，提高运输效率。

10

运输效率（25%）

配送时效性

配送时效性反映了调度员对配送时间的控制能力。

10

运输效率（25%）

运输资源利用率

提高运输资源的利用率，减少浪费，提高运输效率。

10

计划执行（20%）

运输计划准确率

运输计划的准确率反映了调度员对运输计划的执行能力。

10

计划执行（20%）

运输计划调整响应速度

对于突发情况，调度员能够迅速调整运输计划，保证运输的连续性。

10

计划执行（20%）

运输资源调度效率

调度员在资源调度方面的效率，影响运输计划的执行。

10

计划执行（20%）

运输计划变更通知及时性

及时通知相关方运输计划变更，减少不必要的延误。

10

计划执行（20%）

运输计划执行跟踪

对运输计划的执行进行全程跟踪，确保计划的有效实施。

10

成本节约（25%）

运输成本降低率

通过优化运输