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2026年项目经理考证试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.项目经理在项目启动阶段的主要职责是制定详细的项目计划。

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目，尤其是需求不明确的项目。

3.项目风险管理中，风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文档。

4.根据PMBOK指南，项目章程应由项目发起人或高层管理者正式批准。

5.项目沟通管理计划不需要考虑项目干系人的沟通偏好和需求。

6.范围基准一旦确定，在项目执行过程中不得随意变更。

7.项目变更请求必须经过变更控制委员会（CCB）的批准才能实施。

8.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合客户要求。

9.项目团队建设过程中，冲突管理是促进团队协作的重要手段。

10.项目收尾阶段的主要工作包括项目验收、经验教训总结和团队解散。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.运维

2.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理的角色是？（）

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练