2026年项目经理培训情境型领导风格理解题集.docxVIP

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2026年项目经理培训：情境型领导风格理解题集

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：每题只有一个最符合情境型领导风格应用的选项。

1.情境A：某科技公司的项目团队正在开发一款创新性产品，但团队成员对新技术掌握不足，士气低迷。项目经理应采取哪种领导风格？

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.教练型领导

→答案：A

→解析：团队成员技术能力不足，需要明确的指导和支持，指导型领导最符合情境。

2.情境B：某建筑公司正在执行一项紧急基建项目，工期紧、任务重，但团队成员经验丰富且合作默契。项目经理应采取哪种领导风格？

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.教练型领导

→答案：C

→解析：团队经验丰富，项目经理应给予更多自主权，授权型领导最合适。

3.情境C：某制造企业的项目经理负责优化生产流程，团队成员对现有流程不满但缺乏改进方案。项目经理应采取哪种领导风格？

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.教练型领导

→答案：D

→解析：团队需要方向但缺乏动力，教练型领导可通过引导激发其潜能。

4.情境D：某零售企业的项目经理需要推动跨部门协作完成促销活动，但各部门负责人抵触合作。项目经理应采取哪种领导风格？

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导