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建筑设计师设计成果与团队协作评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

设计成果产出

设计项目完成率

30%

30

按时完成所有设计任务，无重大延误或返工

设计成果产出

设计质量评分

30%

25

设计图纸、模型、说明等符合行业标准，无明显错误或遗漏

设计成果产出

设计创新性

30%

15

提出具有创新性设计方案，有效提升项目附加值或客户满意度

设计成果产出

设计文档完整性

30%

10

设计文档齐全、规范，符合项目管理要求

设计成果产出

设计复用率

30%

5

设计成果可复用于其他项目，提升整体设计效率

项目进度管理

项目按时交付率

25%

25

所有项目按计划时间节点完成，无延期或重大延误

项目进度管理

任务优先级处理

25%

20

合理分配任务优先级，确保关键任务及时完成

项目进度管理

任务完成质量

25%

15

任务完成质量高，无重大错误或返工

项目进度管理

任务复盘与改进

25%

10

对已完成任务进行复盘，提出改进建议

项目进度管理

任务协同效率

25%

5

团队协作高效，任务协同顺畅

团队协作能力

团队沟通效率

20%

20

与团队成员有效沟通，信息传递清晰准确

团队协作能力

团队协作满意度

20%

15

团队成员对协作过程