园林绿化工程进度管理制度.docxVIP

园林绿化工程进度管理制度

1总则

1.1目的

为规范园林绿化工程全周期进度管控流程，明确各参建方进度管理责任，确保项目按合同约定工期交付，有效规避进度延误导致的成本增加、合同违约、景观效果不达预期等风险，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于所有新建、改扩建的公共绿地工程、市政配套绿化工程、居住区绿化工程、单位附属绿地工程及专项生态修复类绿化工程，涵盖从项目开工准备到竣工验收移交的全流程进度管理。

1.3编制依据

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017、《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012、《园林绿化工程项目规范》GB55014-2021、项目施工合同、项目监理合同、经审批的项目总体规划及设计文件。

2进度管理职责划分

2.1建设单位职责

2.1.1负责项目总进度目标的确定，在招标阶段明确合同总工期、关键节点工期及相应的奖惩条款，工期设定需结合不同区域气候特征、苗木种植窗口期合理测算，其中北方地区落叶乔木春季种植窗口期为3月15日-4月20日，秋季为10月20日-11月20日；常绿乔木种植窗口期为3月20日-4月10日、10月10日-11月10日，南方地区可根据当地物候期适当调整15-30天。

2.1.2负责在开工前7个工作日内完成施工许可证办理、施工场地移交（场地平整度误差需≤±5cm，无遗留障碍物、权属纠纷）、地下管线交底