采购专员月度KPI考核表.docxVIP

采购专员月度KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

采购效率

25%

采购订单处理及时率

计算当月已处理的采购订单数量占当月总订单数量的比例，及时率需达到95%以上。

25

采购效率

25%

供应商交货及时率

计算当月供应商交货及时的单据数量占当月总订单数量的比例，及时率需达到90%以上。

20

采购效率

25%

采购周期缩短率

计算当月平均采购周期与上月平均采购周期的差值，缩短率需达到5%以上。

15

采购效率

25%

采购成本降低率

计算当月采购成本与上月采购成本的差值占上月采购成本的比例，降低率需达到3%以上。

20

采购效率

25%

采购流程优化建议采纳率

计算当月采纳的采购流程优化建议数量占当月提出建议总数的比例，采纳率需达到80%以上。

10

供应商管理

25%

供应商满意度

通过问卷调查或访谈，评估供应商对采购服务的满意度，满意度需达到90%以上。

20

供应商管理

25%