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影视制片人项目预算与拍摄计划绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

预算规划与控制

预算准确性

评估该制片人制定的预算是否准确，包括成本估算的合理性、市场行情的考虑、历史数据的参考等，是否能有效预测实际支出。重点关注预算偏差是否在可接受范围内。

30%

预算规划与控制

成本节约

根据项目实际支出与预算的对比，评估制片人是否在不严重影响项目质量的前提下有效控制成本，包括采购谈判、外包选择、资源优化配置等。

30%

预算规划与控制

预算执行监控

监控制片人是否持续追踪项目预算执行情况，及时发现并报告偏差，并提出应对措施。

30%

预算规划与控制

预算内外部审计

评估内部审计是否对预算执行进行了详细审查，制片人是否积极响应并解决审计中提出的问题。

30%

预算规划与控制

预算调整灵活性

考察制片人是否能在市场环境、政策变动等外部因素影响下，快速调整项目预算，并获得相关批准。

30%

拍摄计划制定

拍摄进度安排

评估拍摄进度安排是否科学合理，关键节点（如开机、杀青、重要场景）是否准时完成，资源分配是否与进度匹配。重点关注整体项目进度是否达成。

25%

拍摄计划制定

拍摄计划审查

鼓励制片人每季度评估拍摄计划执行情况，并根据实际情况调整以确保进度。

25%

拍摄计划制定

应对计划变化

评估制作团队是否有有效应对计划变更的预案，并能在