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人力资源管理师工作绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

人力资源规划与配置（25%）

招聘效率

根据招聘周期与招聘预算的达成情况进行评估，包括招聘渠道的有效性、招聘流程的优化等。

5

人力资源规划与配置（25%）

员工流失率

评估员工离职原因，分析离职率高的岗位和原因，提出改进措施。

5

人力资源规划与配置（25%）

人员结构合理性

根据公司发展战略，评估人员结构是否合理，包括年龄、性别、技能等。

5

人力资源规划与配置（25%）

培训计划执行率

评估培训计划的制定与执行情况，包括培训效果评估。

5

人力资源规划与配置（25%）

招聘成本控制

评估招聘成本与预算的匹配度，包括招聘渠道成本、人员成本等。

5

薪酬福利管理（20%）

薪酬满意度

通过员工满意度调查，评估薪酬体系的公平性和合理性。

4

薪酬福利管理（20%）

福利计划实施效果

评估福利计划的实施效果，包括员工参与度和满意度。

4

薪酬福利管理（20%）

薪酬预算控制

评估薪酬预算的执行情况，包括薪酬总额与预算的匹配度。

4

薪酬福利管理（20%）

薪酬体系优化

评估薪酬体系优化方案的制定和实施效果。

4

薪酬福利管理（20%）

福利计划创新

评估福利计划的创新性，包括新福利项目的引入和现有福利项目的改进