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商业策划经理KPI考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

战略规划能力

市场趋势分析准确性

25%

5

对市场趋势的预测与分析，需结合行业报告、数据分析等，评估其对市场变化的敏感度和准确性。

战略规划能力

战略目标设定合理性

25%

5

根据公司战略目标，设定切实可行的商业策划目标，评估目标的战略匹配度和可行性。

战略规划能力

战略方案创新性

25%

5

在制定商业策划方案时，需体现创新性，能够提出独特的市场进入策略或产品服务模式。

战略规划能力

战略执行监控能力

25%

5

对战略执行过程进行监控，确保各项措施按计划推进，及时调整策略以应对市场变化。

战略规划能力

战略风险预判能力

25%

5

对潜在风险进行预判，并提出应对措施，确保战略执行的稳定性。

市场分析能力

市场数据收集与分析

25%

5

收集市场相关数据，进行深入分析，为商业策划提供数据支持。

市场分析能力

竞争对手分析

25%

5

对竞争对手的产品、市场策略、优劣势等进行全面分析，为公司制定竞争策略提供依据。

市场分析能力

市场机会识别

25%

5

能够识别市场中的潜在机会，并提出相应的商业策划方案。

市场分析能力

市场趋势预测

25%

5

对市场趋势进行预测，为公司