建筑工程进度管理与索赔案例分析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 5页
  • 2026-09-18 发布于北京
  • 举报

第22讲案例题专项(二十二)

案例2

【背景资料】〖Ⅰ11〗

某工程……施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如下图所示(时间单位:

月)

一:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位

施工机械闲置损失13000元(施工机械1000元/台班,影响13个台班,无其他机械费用损失)和施工机械

操作人员窝工人工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

【问题】

1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期个月?指出该工程总进度计划的关键线路

(以节点编号表示)。

2.一中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

2.(1)工期索赔不成立。

理由:虽然是建设单位设计变更导致B工作延期2个月,但B工作总时差为2,延期时间没有超过总时

差,不影响工期,所以工期索赔不成立。

(2)机械停工损失索赔不成立。

理由:虽然是建设单位设计变更造成施工总承包单位施工机械停工造成损失,属于建设单位的责

任,但是该费用以台班费计算所得,索赔金额不正确,因为由于业主或非施工单位的造成的停工、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档