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环境保护科技项目主管工作成果达成绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目实施与执行

25%

项目进度控制

1.按时完成项目计划中的各个阶段；2.对突发状况的应对能力；3.项目进度的透明度和沟通。

20

项目实施与执行

25%

预算管理

1.预算编制的准确性；2.预算执行的监控和调整；3.成本控制的有效性。

20

项目实施与执行

25%

团队协作

1.团队成员间的沟通与协作；2.团队目标的共同追求；3.团队冲突的解决能力。

20

项目实施与执行

25%

风险控制

1.风险识别的准确性；2.风险应对措施的及时性和有效性；3.风险管理计划的执行。

20

项目实施与执行

25%

客户满意度

1.项目成果满足客户需求程度；2.客户反馈的处理速度和质量；3.客户关系的维护。

20

技术创新与研发

25%

技术创新能力

1.技术创新的应用价值；2.技术创新的推广程度；3.技术创新的市场