项目突发状况应急预案.docx

项目突发状况应急预案

本预案适用于所有立项实施的研发类、工程类、服务类、运营类项目在全生命周期内发生的各类突发状况的应急处置工作，覆盖项目启动、规划、执行、监控、收尾全阶段，旨在最大限度降低突发状况对项目进度、成本、质量、安全及相关方权益的负面影响，保障项目目标可控落地。

项目突发状况应急处置实行三级组织架构，一级为项目应急指挥中心，由项目总监担任总指挥，甲方项目负责人、核心供应商负责人、公司项目管理部经理担任副总指挥，负责审定应急预案及相关配套制度，统筹指挥各类突发状况的处置工作，审批应急资源跨部门、跨主体调配申请，审定各等级突发状况的处置方案，对接公司高层及甲方核心决策层同步处置进展，组织