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软件开发项目经理团队协作出货能力绩效考评表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

25

1.按时完成项目计划，无重大延误；2.项目进度与预期偏差在10%以内；3.项目计划变更管理规范。

项目管理能力

资源分配与管理

25%

20

1.资源分配合理，无资源浪费；2.人力资源配置高效，无闲置；3.物料资源管理规范。

项目管理能力

风险管理

25%

15

1.风险识别全面，无重大风险遗漏；2.风险应对措施合理有效；3.风险管理流程规范。

项目管理能力

沟通协调

25%

20

1.沟通渠道畅通，信息传递及时准确；2.团队内部沟通有效，无误解；3.与客户沟通良好，客户满意度高。

项目管理能力

变更管理

25%

10

1.变更请求处理及时；2.变更对项目的影响评估准确；3.变更实施过程规范。

团队协作能力

团队凝聚力

20%

20

1.团队成员之间信任度高；2.团队成员互相帮助，共同解决问题；3.团队氛围积极向上。

团队协作能力

协作效率

20%

15

1.工作分配合理，无重复工作；2.团队成员之间沟通顺畅，无障碍；3.工作进度符合预期。

团队协作能力

知识共享

20%

1