汽车制造公司成本控制制度
一、总则
(一)目的。为规范汽车制造公司成本控制管理,降低生产运营成本,提升经济效益,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司年度经营战略,针对当前生产环节物料浪费、能源消耗高、人工成本占比大等核心痛点,设定成本控制目标。具体包括规范采购流程减少价格虚高、优化生产计划降低库存积压、加强质量管控减少返工损失、强化设备管理降低维修费用、完善费用报销控制非必要开支。
1、采购环节价格虚高导致成本增加;
2、生产计划不精准造成物料与产成品积压;
3、质量管控不严引发返工与报废;
4、设备维护不及时增加维修与停机成本;
5、费用报销标准模糊导致非必要开支增加。
(二)
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