经济下行期企业如何打造比较优势.pdfVIP

高杰(ɡāojié)：如何在经济下行期使企业获得比

较优势

看待创新从客户角度而言就一个诉求品质和价格简而言之就是好吃不贵好看耐用扯别的没用所以客户的诉求很朴素创新必须给客户带来便利快速低成本和更好的体验搞清楚这些我们言归正传谈谈在经济下行期如何获得比较优势对动保行业而言要从以下做起第一创新工艺老药

经济新常态下，内需外需不足，成本性支出压缩空间有限，为了换取流动

性，价格击穿价值的风险进一步加大。为了获得竞争优势，除了成本控制，改变

(gǎibiàn)竞争态势唯一的选择就是提升运营效能和市场响应能力，而这种能力的

获得是以不增加企业的运营成本为前提，否则竞争态势仍然没法改变。

企业(qǐyè)的运营成本包括可变成本和不可变成本，其中不可变成本包括：

固定资产投资、租赁费用、管理费用、折旧等;可变成本包括：原材料采购、人员

工资、其他消耗等期间费用。从企业的成本结构看，在经济下行期要获的竞争优

势(yōushì)，只能在企业的可变费用中寻找突破口。原材料采购费用(除非(chúfēi)

找到成本更低的新的原材料或替代品)由于上游厂家竞争加剧价格透明度已经比较

下来我们只要获得比较优