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技术主管技术实施考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术能力（30%）

技术解决方案设计能力

评估技术主管在复杂问题面前的解决方案设计能力，包括方案的创新性、实用性、可执行性等。

6

技术能力（30%）

技术实施效率

评估技术主管在技术实施过程中的效率，包括项目进度控制、资源分配等。

6

技术能力（30%）

技术问题解决能力

评估技术主管在面对技术难题时的解决能力，包括分析问题、制定解决方案、执行方案等。

6

技术能力（30%）

技术文档编写能力

评估技术主管编写技术文档的能力，包括文档的准确性、清晰度和完整性。

6

技术能力（30%）

技术团队协作

评估技术主管在团队协作中的领导能力，包括沟通、协调、激励等。

6

项目管理（25%）

项目计划与执行

评估技术主管在项目计划与执行方面的能力，包括时间、成本、资源等控制。

5

项目管理（25%）

风险管理

评估技术主管在项目风险管理方面的能力，包括风险识别、评估、应对措施等。

5

项目管理（25%）

团队领导力

评估技术主管在团队领导方面的能力，包括激励、指导、决策等。

5

项目管理（25%）

沟通能力

评估技术主管在沟通协调方面的能力，包括信息的准确传递、协调各方利益等。

5

项目管理（25%）

客户满意度

评估技术主管在客户服务方面的能力，包括需求理解、问题解决、售后服务等。

5

团