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2026年采购师考试实务操作试题解析试卷

一、案例分析（每题30分，共60分）

1.某公司需要采购一批办公桌椅，采购部门小李负责此次采购。小李在市场上找到两家供应商，A供应商提供的桌椅款式新颖，但价格较高；B供应商提供的桌椅价格相对较低，但款式较为普通。小李在评估供应商时，只考虑了价格因素，最终选择了B供应商。然而，在使用过程中，员工反映B供应商的桌椅舒适度较差，影响工作效率。请分析小李在采购过程中存在哪些问题，并提出改进措施。

2.采购师小张负责采购一批原材料，在采购过程中，小张与供应商签订了采购合同。合同规定，供应商应在30天内交付货物，但供应商在40天后才交付。小张在验收货物时，发现货物存在质量问题，与供应商协商解决时，供应商表示由于生产过程中的意外情况导致交货延迟，对于质量问题也不愿意承担全部责任。请分析小张在采购过程中应承担哪些责任，以及如何处理与供应商的纠纷。

二、方案设计（40分）

某企业计划采购一批生产设备，预算为500万元。请你设计一个采购方案，包括采购流程、供应商选择标准、采购合同条款等内容。

答案与解析

一、案例分析

1.

-存在问题：小李在评估供应商时过于片面，只看重价格因素，忽略了产品款式和舒适度等其他重要因素，导致所采购的桌椅不能满足员工需求，影响工作效率。

-改进措施：建立全面的供应商评估体系，除价格外，综合考虑产