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检修期间现场安全管理

一、组织架构与责任划分

检修作业参与主体多、责任边界易模糊，清晰的权责划分是避免管理真空的首要前提。

检修前成立现场安全指挥部，总指挥由公司分管生产/安全的副总经理担任，成员包括安环部经理、设备部经理、属地生产车间主任、施工单位项目负责人、第三方监理负责人，指挥部设在检修现场临时办公室，24小时有人值班。各主体责任明确如下：

1.总指挥：检修前3天组织完成全流程安全条件核验；检修期间每日8:30主持安全晨会，通报前一日隐患、布置当日风险管控重点；审批特级动火、一级受限空间、10t以上吊装作业的作业票；发生Ⅰ级应急事件时10分钟内到场启动预案，统筹救援资源。

2.安环部