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建筑施工项目部安全生产例会制度

一、总则

安全生产例会是项目部传导安全责任、排查风险闭环、协调资源解决现场隐患的核心管控机制，绝非形式化的常规会议。为落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）规定的安全生产管理职责，规范项目部各类安全生产会议的组织、流程、跟踪与归档要求，杜绝“议而不决、决而不行、行而不实”的形式主义问题，特制定本制度。本制度适用于项目部所有职能部门、自有作业班组、专业分包单位、劳务分包单位的全周期安全生产会议管理。所有安全会议必须遵循“谁分管谁汇报、谁牵头谁闭环、谁失责谁追责”的原则，会议全过程必须形成可追溯的书面记录，严禁召开无明确议题、无落地决议、无跟踪机制的“三无会议”。

二、会议分类、频次与参会要求

不同层级的安全例会对应不同的管控颗粒度，严禁以项目全员大会代替班组安全交底、以口头通知代替正式书面决议，避免安全要求在传导过程中层层衰减。

2.1项目级月度安全生产例会

1.频次与时间：每月最后1个工作日14:00固定召开，单次会议时长控制在90分钟以内。

2.主持人：项目经理（项目经理不在岗时，由书面授权的安全总监主持）。

3.必须参会人员：项目安全总监、生产经理、技术负责人、施工部、技术部、质量部、物资部、机电部、综合办负责人，所有进场分包单位的项目负责人、专职安全管理人员。应当邀请监理单位安