（共15页PPT）杏林大桥绿化施工组织设计方案.pptxVIP

厦门杏林大桥

绿化养护工程;三、主要施工方法;二、管理班子组织机构

在公司统一的领导指挥下，成立以项目经理为首的项目经理部，全权负责该工程的管理。

对工程的质量、安全、文明施工等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。;工人进行安全教育。;穴外缘作堰、浇水，以水分不再下渗为度。;3、整穴

绿地中的乔木、花灌木每季度至少整穴一次，树穴大小必须符合如下标准：乔木

为120CM，灌木为80CM，灌木球为100CM，绿篱为50CM，使树穴达到整齐美观，局部一

致。整穴要求清理乔木灌木树穴内超出的种植土，保持自然树穴，有利蓄水。;梯形、宝塔形、圆柱形、方柱形等形状，成型灌木应形状均衡、高低一致、整齐美观，

自然丰满，修剪次数、时间因其品种和季节不同而异，树桩盆景则应以勤剪保持原状为

原则。;条要及时修剪。;把好各个工序关。;;（5）绿化的养护管理标准，按某省市园林绿化工程质量检验标准》及相关技术规范

标准执行。;（3）成立安全领导小组，经项目经理、项目技术负责人、施工员和安全员组成，统一

领导工地的安全生产工作，并由专职安全员进行安全技术交底。安全生产管理网络如下：;章作业，管理人员必要时配戴专用标志。;普通浇水工;说明