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- 2026-09-18 发布于江苏
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文化艺术展览策划主管效能评估表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
展览策划与方案制定能力
全年展览计划完成率
30%
6
根据年度签署的展览项目合同数量和实际完成签约数量进行评估。例如,签约10个展览项目,实际完成8个,完成率达到80%,则对应相应分值。
展览策划与方案制定能力
展览策划方案创新性
30%
5
评估展览主题、内容、形式是否与市场趋势相符,有无新颖性与创意,能否吸引目标受众,提供至少2份项目评估证明材料。
展览策划与方案制定能力
预算执行与成本控制能力
30%
5
根据项目预算执行报告,评估预算偏差情况。例如,预算100万,实际使用95万,偏差5%,则对应相应分值。考核周期为项目完结后。
展览策划与方案制定能力
项目方案的可行性分析
30%
10
评估项目策划方案是否包含完整且准确的市场分析、目标受众定位、竞争对手情况分析等,并有明确可量化数据支撑。
展览策划与方案制定能力
策划方案被采纳率
30%
5
统计当年提交并通过的展览策划方案占总提交方案的比例。例如提交6份,通过4份,年初定为70%,则每达成一个百分点可得分。
项目管理与执行力
项目计划按时完成率
25%
8
评估项目从策划到执行各环节的时间把控,如项目延期需有相应说明材料
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