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技术部经理技术转化效率考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术方案落地效率（30%）

技术方案落地周期

根据方案从需求分析到上线的总周期，周期越短，得分越高。周期≤30个工作日得满分，每超1个工作日扣1分。

10

技术方案落地效率（30%）

方案可行性评估

对技术方案的可行性进行评估并提出优化建议，评估通过率≥95%，每项建议提出得1分，未通过扣1分。

10

技术方案落地效率（30%）

方案实施进度

方案实施过程中各阶段完成率，完成率≥95%得满分，每降低1%扣1分。

10

技术方案落地效率（30%）

方案落地反馈

方案落地后收集用户反馈，反馈满意度≥90%，每项反馈提出得1分，未通过扣1分。

10

技术方案落地效率（30%）

方案复用率

已成功复用的技术方案占比，复用率≥80%得满分，每降低1%扣1分。

10

资源协调与团队协作（25%）

跨部门协作效率

与研发、产品、市场等部门的协作效率，协作顺畅得满分，每出现一次沟通延迟或任务延误扣1分。

10

资源协调与团队协作（25%）

团队能力建设

组织团队开展技术培训、知识分享等活动，参与度≥90%，每项活动得1分，未参与扣1分。

10

资源协调与团队协作（25%）

团队目标达成

团队整体目标达成率，达成率≥95%得满分，