CMMI3级软件过程第17章配置管理.docxVIP

17.1引言

在软件产品的全生命周期中，从最初的概念构思到最终的交付维护，其间会产生大量的文档、代码、数据以及相关的中间产物。这些产物如同构成大厦的砖瓦，其有序管理直接关系到软件项目的成败。配置管理（ConfigurationManagement,CM）便是对这些“砖瓦”进行系统性标识、控制、维护和追踪的过程，它是确保软件产品一致性、完整性和可追溯性的核心保障。在CMMI（能力成熟度模型集成）三级“已定义级”的软件过程中，配置管理不再是依附于项目的零散活动，而是被明确地定义、文档化，并作为组织级的标准过程予以执行和维护。本章将详细阐述CMMI三级环境下配置管理的目标、核心流程、实施要点以及工具支持，旨在为组织建立稳健、高效的配置管理体系提供实践指导。

17.2配置管理的目标与原则

17.2.1核心目标

配置管理的根本目标在于建立和维护软件产品在其生命周期内的完整性和可追溯性。具体而言，它致力于实现以下几个方面：

1.标识：系统地识别软件生命周期各阶段所产生的配置项（ConfigurationItems,CIs），确保其唯一性和可区分性。

2.控制：对配置项的变更进行严格的评估、批准和实施，防止未经授权的修改，确保变更的有序进行。

3.状态记录：完整记录配置项的状态及其变更历史，提供准确的配置状态信息。

4.审计：通过定期的配置审计，验证配置项的实际状