医养结合机构行政管理规范
一、组织架构与岗位配置规范
(一)层级设置与权责划分
医养结合机构实行三级扁平化行政管理架构,层级权责划分明确,无权责交叉与管理盲区:
1.决策层:设立理事会(董事会)与院长办公会,院长为法定行政负责人,全面负责机构运营管理。理事会每季度召开1次全体会议,重大事项决策需经三分之二以上成员表决通过,具体权责包括:机构发展规划审批、年度预算与决算审定、核心规章制度制定、主要管理人员聘任解聘、重大突发公共卫生事件应对决策。
2.管理层:设置行政部、医务部、护理部、养老服务部、后勤保障部、财务资产部、安全管理部、质量管理部8个职能部门,各部门设正职1名、副职不超过2名,部
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