医务人员院感知识培训考核管理制度及计划.docx

医务人员院感知识培训考核管理制度及计划

一、医务人员院感知识培训考核管理制度

（一）组织管理体系

1.层级责任划分

建立院感管理委员会-院感管理科-科室院感管理小组三级培训考核组织体系，明确各层级责任：

院感管理委员会：由医院院长担任主任委员，分管医疗的副院长担任副主任委员，成员涵盖医务部、护理部、感控科、设备科、后勤保障部、信息科及各临床科室主任，主要职责为审定全院院感培训年度计划、保障培训专项经费投入、审核培训考核结果应用方案、每季度专题研究院感培训工作推进中的问题，年度培训经费预算不低于全院业务总收入的0.1%，确保培训教材开发、线上平台建设、师资外出进修、考核物资等需求得到满足。

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