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某食品集团公司成本管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及行业成本控制标准，结合公司食品生产特性，解决当前原材料价格波动大、生产过程浪费、成本核算粗放等痛点，核心目标是规范成本管理行为，实现成本精细控制，提升企业盈利能力。

1、加强原材料采购成本管控；

2、优化生产过程成本投入；

3、完善成品及半成品成本核算。

(二)适用范围：覆盖公司采购部、生产部、仓储部、财务部等部门及全体员工，正式工、外包质检员、合作供应商均须遵守，特殊情况（如紧急采购、工艺调整）需采购部负责人审批备案。

1、采购部负责原材料成本预算与执行；

2、生产部负责制造成本控制与返工管理；