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供应链中断风险传递机制论文

一.摘要

20世纪末以来，全球供应链的复杂性与日俱增，但随之而来的是供应链中断风险的频发与加剧。以2020年新冠疫情为例，全球范围内的封锁措施与需求波动导致汽车、医疗、电子等行业的供应链遭受严重冲击。丰田汽车因零部件短缺停产数月，而通用电气则因关键零部件供应中断影响了其航空发动机业务。这些案例揭示了供应链中断风险的传递机制及其对企业的致命影响。本研究采用系统动力学与结构方程模型相结合的方法，选取汽车、医疗、电子三个行业作为研究对象，通过构建多主体交互模型，分析风险在供应链各层级间的传递路径与强度。研究发现，风险传递主要通过两种途径展开：一是直接传递，即上游供应商的中断直接导致下游企业的停产；二是间接传递，如物流中断引发的次生风险。研究进一步发现，供应链的层级越深，风险传递的衰减越明显，但关键节点的风险放大效应显著。结论表明，企业需建立多层级的风险预警体系，强化核心节点的韧性，并构建动态的供应链重组机制，以降低风险传递的破坏性。本研究为供应链风险管理提供了理论依据和实践指导，尤其对全球化背景下供应链的脆弱性评估具有重要参考价值。

二.关键词

供应链中断风险、传递机制、系统动力学、结构方程模型、风险预警、韧性管理

三.引言

21世纪以来，全球经济一体化进程不断加速，供应链网络日益复杂，形成了以信息技术为纽带的全球生产与流通体系。然而，这种高度关联的结构在带来