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建筑施工安全保证体系

建立以项目经理为第一责任人的，项目经理全面统筹项目安全管理工作，对项目施工过程中的所有安全生产事项负总责，项目技术负责人分管安全技术管理，专职安全员负责日常安全监督检查，施工班组长作为班组安全第一责任人，落实班组日常安全管控，特种作业人员严格执行持证上岗要求，所有岗位均签订安全生产责任书，明确从管理层到作业层的各级安全职责，做到安全责任层层分解、逐级落实，形成“全员参与、全员负责”的安全责任网络，确保每一项安全管理要求都能落实到具体岗位、具体人员，杜绝安全责任真空地带。

严格落实安全生产责任考核机制，每月组织一次对各级管理人员、各作业班组的安全生产履职情况考核，考核结果直接与岗位绩效、班组工程款结算挂钩，对考核合格的班组和个人给予绩效奖励，对考核不合格的管理人员进行岗位调整，对违规作业的班组进行停工整改，情节严重的清除出场，对发生安全事故的责任班组和个人严格执行责任追究，按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，彻底倒查安全责任落实漏洞，严肃追究相关人员责任，切实强化各级人员的安全责任意识。

建立健全安全生产管理制度体系，根据项目施工特点和国家现行《建筑施工安全检查标准》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规规范要求，制定完善涵盖安全教育培训、安全技术交底、安全检查验收、隐患排查治理、特