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项目部各岗位职责.doc

项目经理岗位职责

代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

协助公司签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主（中交一航三）签订的施工合同。

负责集团公司配备项目经理部的人、财、物等资源的监督管理，并有权进行动态调整。建立、组织实施各种专业管理体系。

组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。

严格执行财经制度，加强成本核算，监督各部门按时（月）汇报项目部经营、成本、安全、进度、质量等情况，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。

主持编制、实施性施工组织设计，并对项目经营、成本、安全、进度、质量等目标进行系统管理。

科学地组织施工和加强各项管理。并协调各部门做好与一航三代建单位、地方政府、业主单位、监理单位、以及下属各分包单位之间的工作，及时解决施工中出现的各类问题。

领导和组织项目部各部门与集团公司，以及集团各部门做好工作协调，处理好上下级关系。并做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的监督。

组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。