山东财经大学《营销策划》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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山东财经大学《营销策划》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在项目管理中，有效地分配资源和控制进度至关重要。某公司启动了一个新产品研发项目，涉及多个部门的协作，预算有限，时间紧迫。在项目执行过程中，发现研发所需的关键材料供应延迟，可能影响项目进度。以下哪种应对措施更能保证项目按时完成并达到预期效果？（）

A.紧急寻找替代材料，不惜增加成本

B.调整项目计划，重新分配资源，优先完成不受材料影响的部分

C.与供应商协商加快材料供应，并安排加班赶进度

D.暂停项目，等待材料到位后再继续

2、在企业的组织架构设计中，矩阵制和事业部制是两种常见的形式。假设一家多元化经营的企业，同时开展多个业务板块，且每个业务板块都需要跨部门的资源支持和协调。以下哪种组织架构更适合？（）

A.采用矩阵制，将职能部门和项目团队相结合，便于资源共享和跨部门协作

B.采用事业部制，每个事业部独立运营，自负盈亏，提高决策效率和市场响应速度