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供应链管理实习报告

一、摘要

2023年6月5日至8月23日，我在一家大型制造企业的供应链管理部门担任实习助理。核心工作围绕库存优化与物流路径规划展开，通过分析系统数据，将成品库存周转率从1.2次/月提升至1.8次/月，累计减少资金占用约180万元。运用ERP系统进行需求预测，将预测偏差控制在±5%以内，支持了三条产线的物料准时交付率提升至95.3%。实践过程中，将大学阶段学习的ABC分类法应用于原材料管理，使低价值物料盘点效率提高40%，并开发了基于Python的库存预警模型，实现了每日自动生成补货建议，覆盖了全厂80%的SKU。这些成果验证了课堂理论在解决实际问题中的可操作性，也让我掌握了数据驱动决策的专业方法论。

二、实习内容及过程

2023年6月5日到8月23日，我在一家做电子产品的公司供应链部实习，职位是运营助理。实习目标是把在学校学的库存管理、物流规划这些知识用到实际工作中，看看自己到底行不行。公司规模挺大，全球有二十几个仓库，每天处理的订单量超过十万单，供应链挺复杂的。

我的日常工作主要是跟着师傅看库存数据，帮着做需求预测。一开始用Excel做，但后来发现数据量太大，效率太低。6月12号左右，师傅教我用他们公司的ERP系统，里面有个需求规划模块。我负责三条产线的成品库存，每天早上9点前要出当天的销售预测，下午5点前调整安全库存参数。我发现原来的预测模型误差有点大，6月