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高效承接指令向上沟通策略.pdf

高效承接指令向上沟通策略.pdf

    你好，我是脱不花，欢迎回到“工具用对管理不累”的《管理者沟

    通》。

    经历了连续两周的学习，我们一起梳理了与下属沟通的各种场景

    和解决之道。从这一讲开始，开启一个全新的学习模块：

    向上沟通。

    在这个模块中，我们一共要解决四类与上级之间的沟通场景：接

    指令、做汇报、处理双线汇报难题，以及从长期利益出发构建与

    上级之间的“自己人”关系。

    一提向上沟通，我就痛心疾首。为什么呢？因为这个沟通场景中

    充满了低估、误解和情绪化，严重缺少理性、工具和方法。在很

    多人的心目中，向上沟通好像只有逢迎拍马和敬而远之两

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