电力有限公司人力资源管理诊断报告.pptVIP

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电力有限公司人力资源管理诊断报告.ppt

锦州东港电力有限企业

人力资源管理诊疗机密2026/9/171电力有限公司人力资源管理诊断报告第1页

目录薪酬激励考评培训人员配置职业生涯设计人力资源规划2026/9/172电力有限公司人力资源管理诊断报告第2页

人力资源是企业发展主要资源之一物质资源资本资源人力资源企业发展能动性:经过调动其内在能动力发挥作用。再生性:经过休息使其体力得到恢复。高增值性:经过对其进行投资可为企业创造巨大价值可变性:经过培训等可提升其综合能力。人力资源特殊性你能够将我全部资产拿走,但假如我能保留住现有人才,五年以后我就会东山再起。通用汽车企业总裁斯隆2026/9/173电力有限公司人力资源管理诊断报告第3页

人力资源战略是企业发展战略和年度计划最主要组成部分,也是人力资源管理各项工作指导标准人力资源战略基本问题现在组织情况怎么样?组织目标是什么?怎样才能实现组织目标?我们现在做得怎样?我们该怎么做?企业战略分解人才战略定位与五年规划人力资源战略宗旨、目标人力资源战略支撑体系(组织、制度、经费等)人力资源战略实施方案2026/9/174电力有限公司人力资源管理诊断报告第4页

不过,长久以来企业忽略人力资源开发与管理战略,人力资源管理还停留在人事管理阶段传统人事管理当代人力资源管理档案关系、人事关系、劳动协议等简单事务性工作工作包括到从人

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