商业咨询顾问企业成长战略规划及执行KPI考核表.docxVIP

商业咨询顾问企业成长战略规划及执行KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划能力（30%）

市场分析深度

对市场趋势的判断准确，能够提出切实可行的市场分析报告。

6

战略规划能力（30%）

战略目标设定合理性

战略目标与企业发展阶段和资源相匹配，具有前瞻性和可执行性。

6

战略规划能力（30%）

风险评估与应对措施

能够全面识别潜在风险，并制定有效的应对策略。

6

战略规划能力（30%）

战略实施计划完整性

战略实施计划完整，包括执行步骤、时间表和资源分配。

6

战略规划能力（30%）

战略调整及时性

能够及时根据市场变化调整战略，确保战略的有效性。

6

战略执行能力（25%）

项目执行效率

能够高效执行项目，确保项目在预定时间内高质量完成。

5

战略执行能力（25%）

资源整合与协调

能够有效整合内外部资源，协调各方利益，提高资源利用效率。

5

战略执行能力（25%）

团队协作

能够有效激励和引导团队，提高团队协作效率。

5

战略执行能力（25%）

风险管理

能够有效实施风险应对措施，降低项目风险。

5

战略执行能力（25%）

沟通能力

能够清晰、有效地沟通项目进展和问题，确保信息流通。

5

团队协作能力（20%）

团队领导力

能够有效领导团队，激发团队