提升销售精英滚动利润策略培训.pptVIP

销售团队;团队协作(xiézuò)带给我们……;好团队的九个特质(tèzhì);组建(zǔjiàn)团队;团队组员的管理(guǎnlǐ)技巧;2、管理方法

A期望

B鼓励

C批评（开除）

D提升（职位(zhíwèi)、薪资）

E协作;……SalesDepartment

“神奇(shénqí)”的销售团队——“可爱温暖”的大家庭;案例分析;4、杨过：杨先生在企业工作快两年了。葛先生喜欢他的工作，他曾经告诉葛先生他想成为销售经理。他经常提出些改善团队工作的提议。有时他和葛先生有意见分歧，但他认真倾听，较好礼貌，并提出卓有见地的想法。杨先生不但较好地完毕业绩而且总是乐于助人，别人忙时他积极援手。有这么一位下属，葛先生非常开心。因为他以为，只要(zhǐyào)杨先生在，他的工作就容易做多了。

以上是葛先生所在小组的情况。请协助葛先生回答如下问题

利用刚刚所学的方法，把葛先生的下属填入“认知”图

请指出针对每一种下属，葛先生能够采用什么管理方法。;认知;;高效能团队评分(píngfēn)测试;弹性：

?组员会视需要去执行不同的角色和功效?

?组员分担团队领导(lǐnɡdǎo)和团队发展的责任