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电力工程相关单位协调配合措施

一、总则

为规范电力工程建设全过程管理，理顺建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、设备物资供应单位、检测单位及属地政府、供电部门等各参建主体工作关系，化解施工交叉冲突、工序衔接滞后、资料对接脱节、安全管控漏洞等问题，保障电力工程安全可控、质量达标、进度如期、投资合规，结合电力工程线路、变电站、配电改造、新能源配套等项目建设特点，制定本协调配合措施。

本措施适用于各类新建、改建、扩建电力工程项目，所有参建单位需严格遵照执行，坚持统一协调、分工负责、高效联动、闭环管控的原则，全面提升工程建设规范化水平。

二、各参建单位核心职责定位

明确各单位核心工作职责，厘清权责边界，杜绝推诿扯皮，为协同配合奠定基础。

2.1建设单位（业主单位）

作为工程总牵头主体，负责项目整体统筹、全局协调、资源调配、进度管控、投资管控及对外对接，牵头组织各类协调会议，解决工程建设中的重大问题，监督各参建单位履职尽责，统筹属地政企协调、手续办理及外部施工环境保障工作。

2.2监理单位

作为工程质量、安全、进度、投资监督主体，负责全过程旁站监理、工序验收、隐蔽工程核查、施工方案审核，监督施工单位规范作业，对接建设单位落实管控要求，协调解决现场施工技术、质量隐患问题，做好监理资料归集与对接工作。

2.3施工单位

作为现场施工实施主体，严格按照设计图纸、规范标准、施工方案