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2026年项目组织结构与职能设计测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项是最符合题意的，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。）

1.在项目型组织中，项目经理通常拥有（）。

A.有限的决策权

B.完全的自主权

C.仅限于项目执行层面的权力

D.仅能指挥项目团队成员

2.职能型组织结构的主要缺点之一是（）。

A.资源重复配置

B.项目目标优先于部门目标

C.项目经理权力过大

D.管理层级较少

3.强矩阵组织结构中，项目经理的权力（）。

A.最低

B.与职能部门经理相当

C.高于职能部门经理

D.取决于项目高层管理者

4.平衡矩阵组织结构试图平衡项目目标和（）。

A.公司战略

B.职能部门目标

C.项目预算

D.团队成员需求

5.RACI矩阵主要用于明确项目活动中（）的责任。

A.资源提供者

B.利益相关者

C.参与人员

D.项目发起人

6.在RACI矩阵中，“R”代表（）。

A.审批（Review）

B.负责（Respo