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团队内部角色分配与任务管理手册

概述

本手册旨在明确团队内部各角色的职责与权限，规范任务分配、执行与跟踪流程，提升团队协作效率与项目成功率。

第一章角色分配

1.1团队角色定义

根据团队目标和项目需求，设定以下核心角色：

1.1.1项目负责人（ProjectManager）

职责:

全面负责项目计划、执行、监控和收尾。

制定项目目标、范围、时间表和预算。

协调团队资源，解决项目中的关键问题。

向管理层汇报项目进展和风险。

维护项目文档和知识库。

权限:

对项目资源有分配权。

对项目决策有最终决定权（在授权范围内）。

对项目范围变更有审核权。

1.1.2技术负责人（Technical