物流运输车队调度人员工作成效评估表.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于江苏
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物流运输车队调度人员工作成效评估表.docx

物流运输车队调度人员工作成效评估表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

调度效率

调度任务完成率

25%

10

按时完成调度任务,确保运输车辆按计划执行任务,无重大延误。

调度效率

车辆利用率

25%

10

合理调度车辆,确保车辆满载率在85%以上,减少空驶率。

调度效率

调度响应时间

25%

10

接到调度请求后,在5分钟内完成车辆调度。

调度效率

调度信息准确性

25%

5

调度信息准确无误,无重大错误。

调度效率

调度计划合理性

25%

5

制定的调度计划合理,能够有效提高运输效率。

运输安全

安全行驶记录

25%

10

驾驶过程中无重大交通事故或违规行为。

运输安全

车辆维护保养

25%

10

车辆维护保养及时,无因保养不到位导致的故障。

运输安全

驾驶员培训

25%

10

驾驶员培训合格,具备必要的驾驶技能和安全意识。

运输安全

应急预案执行

25%

10

遇到突发事件时,能够及时启动应急预案,确保安全。

运输安全

安全意识宣传

25%

5

积极宣传安全意识,营造良好的安全文化。

服务质量

客户满意度

20%

10

客户对运输服务的满意度达到90%以上。

服务质量

订单处理速度

20%

10

订单处理及时,无重大延误。

服务质量

信息反馈处理

20%

10

对客户反馈的信息在24小时内给予回应和处理。

服务质量

服务态度

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