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2026年项目型部门绩效考核方案

文档编号：HR-2026-P003生效日期：2026年1月1日修订版本：V1.0

1.方案说明

1.1方案目的

本方案专为项目型业务属性部门设计，核心目的是打破传统职能岗考核与项目实际产出脱钩的痛点，建立“全项目周期价值可追溯、贡献可量化、激励可匹配”的考核体系：一是对齐公司年度业务目标，将所有项目的交付质量、收益贡献与团队成员个人绩效直接绑定，2026年实现核心项目交付履约率提升至95%以上、项目投入产出比同比提升15%的整体目标；二是厘清项目不同角色的权责边界，避免“项目成功所有人分功、项目失败所有人免责”的大锅饭问题，精准识别高贡献、高潜力的