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二级建造师继续教育讲课;第1章建筑工程项目管理

1.1建筑工程项目管理的新发展

1.1.1管理新理念

1.1.2管理新方法

1.2建筑工程项目标施工总承包管理

1.2.1施工总承包管理概述

1.2.2施工总承包现场管理

1.2.3施工总承包专业分包管理

1.2.4施工总承包劳务分包管理

1.3建筑工程项目承包模式

1.3.1承包模式概述

1.3.2承包模式案例;第1章建筑工程项目管理

1.1建筑工程项目管理的新发展

1.1.1管理新理念

建筑工程项目管理领域的发展趋势涉及管理理念、管理方法和信息技术应用三个方面，（如图1-1所示）;1.管理理念

（1）可连续发展观：工程师们要建设含有更低生命周期成本、节约资源、有利于环境保护的建筑。建筑业要用新的、环境保护、清洁的技术，以及更高效的管理来取代或革新传统的生产方式。

（2）以人为本：从产品角度而言，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色生产和生活的场所；从管理角度而言，人越来越成为工程管理中最基本的要素。

（3）新的价值观：将安全、健康、公平和廉洁的理念利用到建筑工程项目管理的实践中。;2.管理方法

（1）全过程项目管理;（2）精益建造:改善工程质量，减少挥霍；确保项目完毕预定的目标并实现所有劳动力工程的连续改善。

（3）承包模式

3.信息技术应用

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