2026年项目管理实践技能模拟试题.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于福建
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2026年项目管理实践技能模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)

1.在项目生命周期的哪个阶段,项目团队通常最为不稳定,需要重点进行团队建设?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.某项目经理在项目执行过程中发现,原定的项目范围发生了未经正式批准的变更,导致项目资源紧张和进度延迟。项目经理首先应该采取什么措施?()

A.立即按照变更后的情况调整项目计划,并继续执行。

B.与变更提出者沟通,了解变更原因,并建议恢复原计划。

C.按照原计划执行,同时记录实际发生的变更情况。

D.向项目发起人或高层管理者报告该未经批准的变更,并请求正式处理。

3.在进行项目进度估算时,采用专家判断、类比估算和参数估算等方法,主要属于哪种估算技术?()

A.范围基准定义

B.活动持续时间估算

C.活动资源估算

D.项目进度计划制定

4.某项目正在进行中,项目经理发现项目成本超支了15%,进度落后于计划2周。根据挣值管理(EVM)原理,项目经理需要计算哪些关键指标来评估当前项目绩效?()

A.成本偏差(CV

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