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- 2026-09-19 发布于福建
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2026年领导力提升测试:企业经营管理决策题集
一、单选题(每题2分,共10题)
(针对中国制造业企业数字化转型决策)
1.某制造企业计划引入工业互联网平台提升生产效率,但面临初期投资大、员工抵触的风险。以下哪种策略最能有效平衡短期成本与长期效益?
A.立即全面铺开,强制推行
B.选择性试点,分阶段推广并加强培训
C.放弃数字化转型,继续依赖传统生产方式
D.仅采购高端设备,不涉及平台改造
2.在推进智能制造时,企业发现一线操作工对自动化设备存在操作障碍。为解决这一问题,管理层最应优先采取以下哪项措施?
A.加大罚款力度,要求员工快速适应
B.组织技术培训,并设立操作考核标准
C.直接外包生产环节,减少对员工的依赖
D.采购更简单的自动化设备,避免培训成本
3.中国制造业企业在数字化转型中普遍面临供应链协同效率低的问题。以下哪种模式最能解决这一问题?
A.建立自营物流体系,完全掌控供应链
B.与上下游企业建立数据共享平台
C.削减供应商数量,减少合作复杂性
D.仅依赖第三方物流,不参与供应链管理
4.某企业采用ERP系统后,发现部门间数据孤岛现象严重。为打破这一局面,管理层最应采取以下哪项措施?
A.强制各部门使用统一数据格式
B.任命数据管理员,强制推行数据标准
C.分解ERP系统功能,减少部门
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